7 tips voor pas gestarte ondernemers
Ook als je binnenkort voor jezelf begint ...
Als je net voor jezelf begonnen bent of binnenkort gaat starten als ondernemer, heb je waarschijnlijk energie en enthousiasme voor tien. Toch loopt vrijwel elke ondernemer vroeger of later tegen een aantal barrières aan. Om de grootste obstakels te overwinnen en valkuilen te vermijden, hebben we deze 7 tips voor kersverse zzp-ers en ondernemers. Gebaseerd op de ervaringen van ondernemers die al iets langer meegaan en die tegen één of meer problemen opliepen.
1. Beschrijf je missie
Mocht je het nog niet gedaan hebben: beschrijf de missie van jouw bedrijf. Waarom is jouw product of dienst hier op aarde? De kunst is om hier geen ellenlang verhaal van te maken, maar om het in twee of drie zinnen te formuleren. Zo houd je het uiteindelijke doel van je onderneming goed voor ogen en vormt de basis van je elevatorpitch. Je missie hoef je niet op je site te zetten of ergens te publiceren. Je gebruikt hem vooral in tijden van twijfel: moet je ingaan op een zakelijke kans of aanbod of deze laten liggen? Denk terug aan je missie en het antwoord dient zich aan.
2. Leer van je successen
Veel mensen zeggen dat je moet leren van je fouten. Maar draai het eens om: welke dingen heb je allemaal goed gedaan in je leven? Zowel in zakelijk als in privé opzicht? Welke kunde of kwaliteit was de drijvende kracht achter dat succes? Koester die! En kijk of je die succesfactoren kunt verplaatsen naar je eigen bedrijf.
3. Bepaal welke activiteiten je onderneming laten groeien
Het is verbazingwekkend hoeveel zzp-ers en ondernemers zich in hun werk laten leiden door wat er dagelijks op hun pad komt. Ze reageren op mail en op vragen en gebeurtenissen van buitenaf en vergeten om stil te staan bij de acties die ze moeten nemen om hun bedrijf of hun omzet te laten groeien. In 9 van de 10 gevallen gaat het dan om marketingactiviteiten en veel ondernemers hebben daar nou net een broertje dood aan. Ze zijn bang dat ze opdringerig of spammerig overkomen. Negeer die gedachten en zet eens op een rijtje met welke activiteiten je meer klanten krijgt of hoe je bestaande klanten zo ver krijgt dat ze meer of vaker bij je kopen. Besteed aan die taken de helft van je tijd.
4. Kies je kantooruren
Als je part-time onderneemt of nog maar net begonnen bent, is het vaak lastig om een ritme op te bouwen. Kies daarom vaste dagen en tijden waarop je aan je bedrijf werkt. Dit is dubbel belangrijk als je vanuit huis werkt. Voor je het weet komen mensen “gezellig” even langs om koffie te drinken, want je bent er toch. Of ben je bezig met het wachten op monteurs, klusjesmannen en bezorgers. Omgekeerd is er ook een risico: je bent zo bevlogen over je eigen toko dat je je sociale leven compleet verwaarloost. Want ook ‘s avonds en op zondag stromen je ideeën en vraagt je administratie om aandacht. Kies daarom op voorhand je werkuren, houd rekening met sociale gelegenheden, maar zorg ervoor dat beide aspecten van je leven de aandacht krijgen die ze verdienen.
5. Investeer alleen in noodzakelijke dingen
Als nieuwe ondernemer wil je je ondernemerselan misschien ook uitstralen. Naar jezelf en naar anderen. De verleiding is dan groot om allerlei mooi, nieuwe handige spullen te kopen. Een nieuw bureau, nieuwe laptop, extra software etc. Geef zo min mogelijk toe aan die verleiding en koop alleen het hoognodige. Ook een laptop van 4 jaar terug kan nog prima dienst doen. Niemand ziet aan welk bureau je zit en tenzij je nog met Windows 98 of Office 2000 werkt, kan je huidige software waarschijnlijk nog best een jaartje mee.
6. Schep niet op EN doe jezelf niet tekort
Veel vrouwelijke ondernemers hebben het wel eens over hun “bedrijfje”, terwijl je geen man dit verkleinwoord ooit hoort gebruiken als ze over hun eigen zaak praten. Dus: ben je ondernemer of niet? Zo ja, zeg dat dan. Je bent ondernemer, hebt een eigen bedrijf. Zonder verkleinwoorden of bagatellisering. Je hoeft zaken ook niet veel mooier voor te stellen dan ze zijn. Je kunt gerust melden dat je pas recent gestart bent. Zo creëer je geen valse verwachtingen. Sterker nog, je krijgt meer krediet omdat veel mensen sympathie hebben voor pas gestarte ondernemers. Ofwel omdat ze zelf ooit in die positie zaten, ofwel omdat ze het zelf misschien ook wel ambiëren (maar niet durven).
7. Treed naar buiten
Steve Jobs had een motto: ship it!
Dat heeft niets met schepen te maken, maar wel met voortgang.
Veel bedrijven en projecten struikelen omdat het te lang duurt voor ze hun producten of diensten aan de buitenwereld durven laten zien. Elk product is immers altijd voor verbetering vatbaar dus men blijft er maar aan sleutelen. En treedt er niet mee naar buiten. Het resultaat is dat het proces zich maar voortsleept en kansen verloren gaan. Dit is geen pleidooi om een inferieur product toch maar snel op de markt te brengen. Het is wel een aanbeveling om je mogelijk te kritische houding en je onzekerheden over je eigen producten te herkennen en te negeren. Een product dat “goed genoeg” is, is ook precies dat. Zet het in de markt en werk daarna aan verbeteringen voor een volgende versie. Dan kun je meteen de gebruikerservaringen in de volgende versie verwerken.
Meer lezen?
Huisvestingopties voor een beginnend bedrijf
8 financiële tips voor ZZP-ers
Gratis advies bij het kiezen van een boekhoudpakket
